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喜迎開門紅 水產集團摩洛哥項目冬季漁汛拉開帷幕

發布日期:2020年01月12日

2020年摩洛哥項目捕撈生產取得開門紅。新年第一天,水產集團所屬蒂爾公司摩洛哥項目冬季漁汛開捕,船隊16艘生產船全部出航生產,生產形勢令人振奮。據統計,在北緯23度海域生產的船只,平均每船每天能捕獲2噸章魚和2噸墨魚;在北緯25度海域,每船每天有2.5-3噸章魚及200-500公斤墨魚的產能,一周來,預估產值約在160萬美元,同比去年增幅達30%。

摩洛哥項目近年來生產情況一直較好,這離不開休漁期間項目代表處對各項工作的充分準備,各項措施的落實到位:

海陸協同,共謀發展。休漁期間,代表處相繼召開了船隊船長、輪機長會議,召集了50余名摩籍骨干船員開動員會、安全培訓會議,總結上個漁汛的生產情況,聽取一線船員對生產、管理方面的合理意見和建議,針對性地部署新漁汛對船隊的各項要求,落實了一系列措施。

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加強演練,確保安全。摩洛哥項目通過幾年的船舶更新,已經基本實現了全部老船的新老交替,但安全生產仍然是代表處的一項最重要工作。休漁期代表處組織中摩船員共同進行了火災、船舶漏水等緊急情況演練,并對船舶設備進行了反復的檢查和試用,以保障船舶能安全正常在海生產。

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精細管控,降本增效。針對近年來產量提高,成本也隨之上升的情況,代表處在成本管控方面也不手軟。一是嚴控各類物資消耗,實行嚴格的物資申報和簽收制度。二是降低油耗,對各類船型設定油耗的紅線,同時使用并推廣西班牙網具,為節油降耗創造了有利條件。三是充分發揮船務、機務部門的職能作用,降低修船成本,積極鼓勵各種自修。四是細化單船每天的成本明細,并制表下發各船,確保船長帶著賬本生產。

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分析漁場,多點開花。代表處想方設法獲得了摩洛哥國家水產研究所的當期資源調查報告,召集海上指揮等經驗豐富的老船長對報告進行分析,對中心漁場作出了準確預判并及時制訂了周密的作業計劃,對各船作業進行合理、有效的調度,改變了以往拉網式探捕南下尋找中心漁場的做法,把船隊一分為二,在第一時間奔赴兩個中心漁場進行捕撈作業,做到了多點開花,開捕后的產量印證了此舉的正確性。

工作預先準備充分,措施得當為船隊在海上的正常生產奠定了扎實基礎。更值得一提的是,此次項目代表處創新思維,提前預判,為實現冬季漁汛的開門紅提供了必要的信息和技術的支持。

目前,摩洛哥項目生產穩定、發展勢頭良好,全體職工將繼續齊心協力,抓好管理、抓好生產,為全面完成今年的生產經營任務不斷拼搏。(應勇超)

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